近日，“大安区纪检监察干部邀请您来评价”的消息在廉洁大安网微平台上一经发布，引起社会广泛关注。

    为全面贯彻落实省纪委“四强行动”要求，深入推进“安廉基石”工程，牢固树立管工作就要管干部、抓工作就要抓队伍的工作理念，大安区纪委监委探索干部监督新模式，建立“双向评价”机制，以干部监管促队伍提升、以队伍提升促纪检监察工作高质量发展。

    “一直以来，纪委干部都是监督别人，现在我们也能对他们进行监督。”大安区直机关工委游烨说道。

大安区党员干部对纪检监察干部进行网上评分测试（陈圆 摄）

    针对“纪检监察干部谁来监督？”这一问题，大安区纪委监委在不断强化内部监管的同时，主动引入外部监督，实行组织考评+联系单位（部门）测评的双向评价机制，主动邀请联系服务对象、特约监察员对纪检监察干部评价打分，打造内外双向监督闭环，严防“灯下黑”。

    纪检监察干部不具有天生“免疫力”，应坚持问题导向精准“把脉”。针对纪检监察干部中可能存在的“口大气粗”“业务不精”“自我管理不严”等问题，大安区纪委监委精准聚焦、靶向发力，围绕纪检监察干部政治素养、业务能力、工作作风、履职情况四个方面，在廉洁大安网微平台上开设评价专栏，以“发点球”的方式邀请联系密切的单位（部门）、特约监察员对纪检监察干部进行匿名打分，确保评价客观、公正、实事求是。

    监督执纪权力需戴上“紧箍”，应强化结果运用拉好“警戒线”。结合双向评价结果，按照得分高低，对纪检监察干部进行星级评定，将得分较高的评定为“五星”党员，予以亮星公示和授牌表扬。对“两星”及以下干部有针对性地开展谈心谈话，教育引导，并安排一名“五星”党员与其结对，助其提升晋位。对评定为“一星”的党员取消各类评优评先资格。对发现有苗头性问题的干部及时提醒，督促整改。通过强化结果运用，拉好纪检监察干部“警戒线”，将权力关进制度的“笼子”。

    “通过双向评价，我清晰认识到自身的不足，在以后的工作中我会加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，自觉接受最严格的约束和监督，努力做遵纪守法的标杆，努力争做‘五星’党员。”区纪委监委组织部部长马腾淑表示。